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2025年07月28日
7月31日，第四分公司“青藍工程·雙帶雙升”2022年總結會暨2023年師徒結對會在貴平十標舉行。分公司黨總支副書記、紀檢專員、工會主席人選王鎖主持會議。分公司黨總支書記徐玉常、黨群部部長、人事專員及司屬各項目黨支部副書記、新老結對師徒參加。
會議伊始，分公司人事專員伍文笛宣讀集團公司“青藍工程”相關制度，第四分公司2023年“青藍工程·雙帶雙升”結對名單和培養要求。
隨后，新老師徒真情實意展開交流，既有2022年徒弟代表總結一年來的成長所獲與不足，又有從徒弟晉升為師傅的往屆代表結合自身工作內容、成長歷程，與新進師徒暢談未來職業規劃，鼓勵大家一步一腳印墩實成長根基。
2023年4名新入職大學生、第四分公司近3年參加工作的3名職工作為徒弟正式與師傅們簽訂“青藍工程·雙帶雙升”師徒協議。一杯師傅茶，一句授業語，新結對徒弟分享入職以來的工作心得，結對師傅們為新進徒弟作了簡要規劃。
分公司黨總支書記徐玉常，分公司黨總支副書記、紀檢專員、工會主席人選王鎖代表分公司歡迎新入職人員的加入，鼓勵大家腳踏實地，奮勇前行，并提出了工作要求。
一是落實人才強國戰略，真正發揮人才強企作用。既要廣聚英才，更要精進育才、精準用才。加強對師傅的選配考核，引導徒弟樹立正確世界觀人生觀價值觀，鼓勵徒弟積極申報職稱、考取職業證書，做好個人職業生涯規劃，以更高的要求、更嚴的管理督促師徒各盡其責。
二是及時轉變角色適應新崗位，敢于擔當作出新成績。新職工要主動融入新環境，在實踐中磨練提高個人專業能力，提升思想認識，系好廉潔從業的第一道“扣子”。敢擔當，不畏難，勇于突破自我，努力應對、攻克工作中可能出現的困難，力爭在工作崗位上作出新成績。
三是教學相長同進步，師徒幫扶共成長。堅持教學相長，取長補短；銘記嚴師出高徒，互相尊重，寬嚴相濟。結合“三化管理”要求制定培養目標，把“三化管理”融入日常，抓在經常，做到“三化管理”目標內容具體化、合理化、經常化。
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