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趙渝到貴平項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時間 :  文章來源:龔渚茜 吳衛(wèi)定 圖片作者:羅偉攝

9月14日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝先后到貴平18、20標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作,分公司及項(xiàng)目部相關(guān)同志參加。

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調(diào)研現(xiàn)場

趙渝一行深入施工一線,聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工情況的匯報(bào),詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度以及施工重難點(diǎn)問題等情況,對施工過程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)提出指導(dǎo)意見,并對下一步工作提出具體要求。

趙渝強(qiáng)調(diào),一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在保證安全的前提下,加快索塔拼裝及后錨施工,確保拉密河特大橋施工進(jìn)度。二是強(qiáng)化安全宣傳教育,提高安全意識,全面加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,特別是對拉密河特大橋高空作業(yè)及特種設(shè)備吊裝時的風(fēng)險(xiǎn)管控,從嚴(yán)從細(xì)狠抓安全施工各項(xiàng)措施。三是始終把工程質(zhì)量擺在首要位置,嚴(yán)控施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督管理,強(qiáng)化班組管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效。